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Red Wall & Stairs

SUPERVISION

Supervision ist Vermittlung von Wissen und Einsicht. Sie bietet die grossartige Möglichkeit, innerhalb der Gespräche selbst einen Grossteil der Faktoren zu erkennen, anzusprechen und zu verändern, die zu einer Krise, einer kritischen Entwicklung oder einem Problem beitragen. 

Unser Angebot

  • Supervision für Einzelpersonen

  • Team-Supervision

  • Gruppensupervision für Personen mit gemeinsamem beruflichen Hintergrund

  • Einzel- und Gruppensupervision für Auszubildende der Lebens- und Sozialberatung

Nutzen/Ziele der Supervision

  • Professionelle Begleitung bei beruflicher Veränderung

  • Besserung der Teamfähigkeit, Unterstützung bei der Teamentwicklung

  • Steigerung von Arbeitseffizienz

  • Förderung und Verbesserung von Kommunikation und Zusammenarbeit im Team

  • Professionelles Krisen- und Konfliktmanagement am Arbeitsplatz

  • Neue Perspektiven und Lösungsmöglichkeiten im beruflichen Alltag entwickeln

  • Work-Life-Balance festigen
     

Ablauf und Organisation

Die Supervisionseinheiten sind maßgeschneidert auf Bedürfnisse, Themen und Ziele. Die Zielsetzungen werden individuell an das Team und die Organisation oder das Unternehmen angepasst. Dazu gehört auch eine klare Rollendefinition und Verteilung Aufgaben. Dies fördert die Kommunikationsfähigkeit und Handlungssicherheit im beruflichen Alltag. Die notwendige Dauer zur optimalen und nachhaltigen Zielerreichung wird individuell festgelegt. Nach Projektende erfolgt ein individuelles Abschlussgespräch.

Wozu eine Supervision?

  • Investition in das Humankapital

  • Der Blick von „außen"

  • Entwicklung zielführender Strategien

  • Verbesserung von Arbeitseffizienz, Arbeitszufriedenheit und Kommunikation

Supervision ist eine Beratungsform, die Teams, Gruppen und Organisationen im beruflichen Kontext begleitet. Es ist eine regelmäßige berufsbegleitende Maßnahme und dient der Professionalisierung, Teamentwicklung, Qualitätssicherung und Psychohygiene im beruflichen Umfeld.

Work-Life-Balance im Unternehmen

  • Einflussfaktoren auf Gesundheit und Wohlbefinden kennen

  • Diversität im Unternehmen berücksichtigen

  • Stressfaktoren Ihrer Mitarbeiter finden

  • Den Menschen als wertvollste Ressource betrachten

  • Mitarbeiter durch Weiterbildung und Coaching stärken

  • Investieren Sie in „wert“-volle Mitarbeiter-Bindungsmaßnahmen

  • Supervision zur Identifizierung und Reduzierung von Stressfaktoren nutzen

Unternehmen, denen die Work-Life-Balance der Mitarbeiter/-innen wichtig ist, haben meist zufriedene und gesunde Mitarbeiter/-innen. Das wirkt sich positiv auf die Umsatzzahlen und die Kundenzufriedenheit aus. Wenn Maßnahmen geplant werden, ist es wichtig einige Punkte zu berücksichtigen.

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